Leap.ai
دو گوگلر سابق با استفاده از هوش مصنوعی، به کارگران صنعت فناوری این ضمانت را میدهند که مصاحبه با کارفرمای رویایی خود را به دست آورند. در طول سال گذشته، شاهد استفاده از هوش مصنوعی برای حل طیف وسیعی از مسائل بودهایم و Richard Liu و Yunkai Zhou مهندسین سابق گوگل معتقدند که هوش مصنوعی میتواند برای حل معماهای استخدام در صنعت فناوری مورد استفاده قرار گیرد. در حال حاضر، LinkedIn بزرگترین غول آنلاین است که استخدام آنلاین را تعریف میکند. اما از نظر کمال، فاصله زیادی دارد. اکثر تیمهای منابع انسانی و استخدام، در انبوهی از رزومههای دیجیتال سرگردان هستند. از آنجا که گزینههای استخدام در LinkedIn که سال گذشته با قیمت بیش از 26 میلیارد دلار به مایکروسافت فروخته شد، اغلب کمیّتگرا هستند و نه کیفیّتگرا، کار با این سرویس معمولا یک فرآیند دستی و زمانبر است. Liu (مدیرعامل) و Zhou (مدیر فنی) بنیانگذاران Leap.ai که هر دو اهل چین هستند اما سالها در سیلیکون ولی زندگی کردهاند، معتقدند که راه کارآمدتری برای ترسیم مهارتها و تجربیات افراد وجود دارد و در عین حال، آنها را با تقاضاها و فرهنگ کارفرمایان آیندهی خود مطابقت میدهند. Liu که هشت سال در گوگل مشغول به کار بود و سرانجام به عنوان مدیر مهندسی پروژه Fi ارتقا یافت، در مصاحبهای با TechCrunch گفت: «احتمالا 500 نفر را در بخش خود استخدام کردم. ما فهمیدیم که استخدام کار سختی است.» او افزود: «توانایی شما برای یادگیری، همکاری یا ابتکار عمل ویژگیهای قدرتمندی هستند، اما گرفتن حسّ این ویژگیها از یک مصاحبه دشوار است. کنجکاوی و انگیزه در یک فرآیند مصاحبه چیزی نیست که بتوان به طور کامل آن را ارزیابی کرد.»
Leap.ai که 18 ماه پیش تاسیس شده است و در حال حاضر 10 کارمند دارد، طیف وسیعی از دادهها، از جمله زمینههای آشکار مانند سابقه کاری، صلاحیتها و مهارتها و علایق شخصی، انگیزه شغلی و غیره را برای ارائه تصویری کاملتر از آرزوهای شغلی یک نامزد، ترسیم میکند. بخشی از این فرایند شامل ترسیم کارفرمای “رویایی” و نقش ایدهآل آنها است. از آن جا، سیستم، متقاضیان شغل را با مشتریان خود که به دنبال استخدام هستند، از جمله Dropbox، Uber و دیگران، مطابقت میدهد. Leap.ai با این اعتقاد که میتواند مصاحبه با حداقل یکی از این شرکتها را تضمین کند، به ویژه زمانی که آنها استارتاپ هستند و نه شرکتهای عظیمی مانند گوگل، از متقاضیان میخواهد که دو شرکتی را که آرزو دارند در آنها کار کنند، نام ببرند. Liu توضیح میدهد که دلیل این امر این است که شرکتها واقعا به نامزدهایی اهمیت میدهند که میتوانند با فرهنگ آنها مطابقت داشته باشند و فراتر از منافع مالی، انگیزه پیوستن به آنها را داشته باشند. او میگوید: «LinkedIn مشکل اول، یعنی کاری که انجام دادهاید، را به خوبی حل کرده است، اما اینکه هر فرد چقدر خوب است و چطور در سازمان جا میگیرد، خیلی سختتر و ارزشمندتر است.»
خدمت Leap.ai همچنین براساس دادههای جمعآوری شده از متقاضیان شغل و استخدامکنندگان، پیشنهادات شخصی برای اینکه متقاضیان در کجا میتوانند به خوبی کار کنند، ارائه میدهد.

تاکنون، نتایج چشمگیر به نظر میرسند. این شرکت فقط زمانی سود کسب میکند که به طور موفقیتآمیز یک استخدام را تسهیل کند و Liu میگوید که این شرکت در مسیر سودآوری در ماه آگوست قرار دارد. تا به امروز، 70 درصد از تطابقهای این شرکت از (حداقل) مصاحبه اول در شرکت هدف خود عبور کردهاند. این شرکت در حال حاضر بر روی نامزدهایی در نیویورک، بولدر، آستین، سیاتل و سیلیکون ولی تمرکز دارد، اما در حال تلاش برای گسترش این دامنه در ایالات متحده و خارج از آن است. این امر تا حدودی به دلیل تقاضای مشتریان بیش از 50 تایی این شرکت است. Liu میگوید که Leap.ai از سوی شرکتهایی در هند و چین که به دنبال یافتن دیاسپورای خارجی مشتاق بازگشت به خانه برای کار در پروژههای فناوری هستند، علاقه قابل توجهی دریافت کرده است. این استارتاپ در حال حاضر ویژگیهای اختصاصی را برای کمک به این شرکتهای مستقر در آسیا در استخدام نیروی کار آمریکایی توسعه داده است و قصد دارد گزینههای استخدام محلی، از جمله چین را بررسی کند. این شرکت قبلا پیشرفتهایی در ایجاد شبکههای ارتباطی در چین داشته است.
علاوه بر موقعیت خود به عنوان مهندسین چینی که در سطوح بالای گوگل کار کردهاند، بنیانگذاران Leap.ai از Zhen Fund – یکی از VC های برتر چین – به عنوان بخشی از 2.4 میلیون دلار بودجه بذر جمعآوری شده تا به امروز، سرمایهگذاری دریافت کردهاند. Liu گفت: «ما به طور فعال به دنبال فرصتهایی در چین هستیم، اما میخواهیم قبل از رفتن به چین، مطمئن شویم که در ایالات متحده به خوبی مستقر شدهایم. ما از روز اول اهداف خود را برای ایالات متحده، چین و هند تعیین کردهایم.» این شرکت نه تنها به دنبال کمک به استخدام است، Leap.ai میخواهد نوعی از راهنمایی را که Liu و Zhou در زمان حضور خود در گوگل در آن شرکت داشتند، تکرار کند. منظور از این گفته، کمک به کارمندان جوانتر برای ترسیم اهداف شغلی خود و رسیدن از یک مرحله به مرحله دیگر برای تحقق آرزوهایشان است – چه در نقش جدیدی در شرکت فعلی خود و چه در جای دیگری. از نظر محصول، این به معنای یک منبع است که افراد به عنوان یک همراه دائمی در طول حرفه خود از آن استفاده میکنند. این استارتاپ قبلا برنامه خود را فراتر از جستجوی شغل توسعه داده است تا روی توسعه شغلی و فردی تمرکز کند و آنها قصد دارند در این زمینه نیز به طور گستردهتر کار کنند. Zhou که تقریبا یک دهه در غول جستجو فعالیت داشت، توضیح میدهد: «ما در گوگل به طور فعال به عنوان مربی فعالیت داشتیم و میخواهیم موفقیت شغلی بلند مدت را تشویق کنیم.»
به عنوان معیاری از موفقیت خود، این شرکت بیش از نیمی از کارمندان خود را از طریق سرویس خود استخدام کرده است. حال امیدوار است که به دیگران، چه کارفرمایان و چه کارمندان، اجازه دهد از این مزیت بهرهمند شوند.

